Řízení podniku zahrnuje strategické přizpůsobení zdrojů k dosažení cílů organizace prostřednictvím vedení, rozhodování a motivování týmů se zaměřením na výsledky, jako je efektivita a ziskovost. Podniková administrativa se naproti tomu soustředí na provádění každodenních operací, udržování postupů a zajišťování shody s předpisy a zaměřuje se spíše na efektivitu procesů a provozu.
Hlavní rozdíly:
Zaměření: Vedení dává přednost strategickým cílům, administrativa klade důraz na udržování rutinních postupů.
Řízení podniku a jeho úloha: Manažeři vedou a inovují; administrátoři řídí a optimalizují zdroje.
Dovednosti: Řízení vyžaduje vůdčí schopnosti a strategické myšlení; administrativa se opírá o organizační a procedurální znalosti.
Příklad: Manažer podniku může vypracovat strategii vstupu na nové trhy, zatímco administrátor zajistí, aby pro tuto expanzi byly k dispozici potřebné zdroje.
Toto rozlišení se může lišit v závislosti na organizační struktuře a specifikách odvětví.
